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Digitalisierung
Mensch und Unternehmen
Zuhören. Analysieren. Optimieren. Führen.
Digitalisierung ist nicht eine Frage der IT oder Technik, sondern eine Frage des Mindsets – Technische und Verwaltungs-Prozesse lassen sich digital ungemein vereinfachen. Dafür müssen Ängste und Sorgen der Beteiligten wahrgenommen, abgebaut und Perspektiven aufgebaut werden. Ich löse es technisch und menschlich, unternehmerisch erfahren und kompetent kontaktiere mich jetzt.
Interim- und Projektmanagement für dein KMU, Handwerk oder Großunternehmen, wenn du mit KMUs zusammen arbeitest. – Menschen erreichen, motivieren, Visionen entwickeln und zum Erfolg führen. Vom Unternehmer für Unternehmer.
Kontaktiere mich für ein unverbindliches Kennenlernen.
Beratung aus der Sicht eines Unternehmers – Etwas unternehmen, neugierig und mutig nach vorne schauen, Risiken bewerten, Chancen nutzen – Bewährtes bewahren, Mut zu Veränderungen und Verbesserungen erwirken. Starten wir den Kreativprozess heute und erweitern den Horizont – Kontaktiere mich
Mehr Erfolg durch höhere Effektivität und Effizienz – Technisch optimieren, Automatisieren, Redundanzen abbauen, Produktivität steigern, Vertrauen aufbauen – Unternehmen entwickeln und organisieren, Geschäftsprozesse, Finanzstruktur und -management, Controlling. Freude an der Arbeit und am Erfolg – Kontaktiere mich
Über 25 Jahre UNTERNEHMER eines KMU im Automobilbereich und im produzierenden Handwerk – sie haben mein Mindset geprägt. Nahezu alle Situationen in die ein Unternehmen geraten kann habe ich in eigener unternehmerischer Verantwortung erlebt – von extremen Wachstumsphasen bis hin zu Krisen mit Sanierungstarifverträgen und anspruchsvollen Bankenrunden, von Gewerkschaftsverhandlungen mit Unternehmenstarifverträgen bis hin zu Vereinbarungen zur erfolgreichen Einführung von Industrie 4.0-Maßnahmen, von Kunden-Großprojekten bis hin zu technisch maschinellen Eigenentwicklungen, von Unternehmenserweiterungen über Unternehmensankauf bis hin zu Unternehmensverkauf. Besonders lagen mir, getrieben durch permanenten Kostendruck aus der Automobilindustrie, Optimierungen und Digitalisierungen der internen Prozesse in den technischen und Verwaltungsbereichen.
Immer haben mich NEUGIERDE, MUT, ZIELSTREBIGKEIT und DEMUT vorangetrieben. Dabei begleiten mich eine präzise ANALYTIK, schnelle AUFFASSUNGSGABE und klare STRUKTUR um bei meinen Aufgaben den Überblick zu wahren und die gesetzten Ziele zu erreichen.
Das Wichtigste waren mir aber immer die MENSCHEN im Unternehmen. Ohne sie mitzunehmen geht gar nichts! Es gelingt mir KOMMUNIKATIV mit treffender Rhetorik die Menschen ZUSAMMENZUBRINGEN, den Fokus zu setzen, Eigenverantwortung zu fördern, zu motivieren und mit Vorbild und Anerkennung zu führen.
An erster Stelle steht der ERFOLG, das Ergebnis, des Unternehmens. Den erreichen wir insbesondere mit den beteiligten MENSCHEN. Denn, Maschinen, Energie, Gebäude, Rohstoffe können Wettbewerber auch kaufen. Der Erfolg kommt über die KUNDEN und deren Ansprechpartner, den Umgang mit Ihnen, Ihr Vertrauen und den PRODUKTEN und deren QUALITÄT, die wir ihnen anbieten und verkaufen. Und die Produkte und deren Qualität sind das Ergebnis der INNOVATIVEN und PRODUKTIVEN Zusammenarbeit der MENSCHEN im Unternehmen, sowie der richtigen Wahl der LIEFERANTEN, BANKEN und anderen Geschäftspartner.
Durch ein Maschinenbau- und General Managementstudium bin ich fachlich breit aufgestellt. Als ehem. Familienunternehmer kenne ich sehr genau die komplexen Bedürfnislagen der einzelnen Stakeholder im Unternehmen. Meine Erfahrungen aus der Automobilindustrie und aus den Verhandlungen mit Gewerkschaften schärfen zusätzlich meine Stärke, in schwierigen komplexen Situationen erfolgversprechende Lösungen zu finden.
Vermeide Mitarbeiterkosten für Experten, die du nicht voll auslasten kannst.
Ich schließe die Kompetenz- und/oder Kapazitätslücken
Zeit für das Wesentliche – höhere Produktivität – weniger Kosten – Reduzierung auf das Notwendige
Optimierung und Digitalisierung der Prozesse und Qualität – Kunden Begeistern
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